В потоке работ мы часто совершаем грубые ошибки в организации коммуникаций, за которые потом расплачиваемся лишней работой, нервами своими, сотрудников, доверием к нам Заказчика.
Предлагаю рассмотреть 2 типовые ошибки в коммуникациях: работа с заинтересованными лицами без стратегии и цели; неверная фиксация результата коммуникации.
В своей работе Agile коуча я часто сталкиваюсь не с тем, что какая-то практика не работает или какой-то фреймворк не приносит пользы, а с тем, что команда не хочет пробовать ничего нового, особенно если “особых проблем на проекте нет”. Если нет проблем – стоит искать возможности. Мир (и особенно IT область) постоянно меняется. “Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать в два раза быстрее” Льюис Кэрролл.
В…
Reliable Scrum – это методология, представляющая собой смесь гибкой Agile методологии с методом критической цепи (подход к управлению проектами по Теории Ограничений). Изначально этот подход был предложен Вольфрамом Мюллером и успешно используется в ряде ИТ компаний, где очень важно выдерживать строгие даты поставок.
Размещение в гостинице, транспортное и экскурсионное обслуживание по специальным ценам.