
Одной из проблем, с которой приходится сталкиваться при внедрении машинного обучения, является разность экспертизы – IT-специалисты хорошо понимают, как работают алгоритмы, а бизнес-пользователи – хорошо разбираются в предметной области. При этом, хороший результат машинное обучение дает именно на пересечении знания технологии, и понимания анализируемых процессов.
Я расскажу о нашем опыте внедрения машинного обучения в интересах (а по возможности – и силами)…
Предположим, менеджер в отпуске, но жизнь не останавливается: появляются новые задачи, руководство зовёт на встречи, вам требуется выделение времени на рефакторинг. Как с первого раза обеспечить принятие решения в вашу пользу? Как привести людей, далёких от разработки, к принятию решений, нужных вам? В этом докладе я рассмотрю некоторые примеры и выдам практические рецепты для достижения этих целей.
Предложенная консорциумом OMG как стандарт моделирования процессов принятия решений, нотация DMN (Decision Model and Notation) успела вызвать интерес многих аналитиков своей простотой на уровне диаграмм решений и близостью к другим стандартам: BPMN и CMMN. Применение DMN позволяет объективировать процессы принятия решений, придать им наглядное графическое представление, чтобы по мере необходимости подвергать практику принятия решений анализу в целях дальнейшего совершенствования или…
Размещение в гостинице, транспортное и экскурсионное обслуживание по специальным ценам.