Предположим, менеджер в отпуске, но жизнь не останавливается: появляются новые задачи, руководство зовёт на встречи, вам требуется выделение времени на рефакторинг. Как с первого раза обеспечить принятие решения в вашу пользу? Как привести людей, далёких от разработки, к принятию решений, нужных вам? В этом докладе я рассмотрю некоторые примеры и выдам практические рецепты для достижения этих целей.
Алексей Трошин
Заместитель руководителя IT-департамента, ФИНАМ
- Опыт работы менеджером интернет-проектов с 2004 года
- Постоянный участник конференций AgileDays, Analyst Days, SECON, Стачка!, РИФ с 2012 года
- Организатор московских Product Meetup 2015 и Atlassian User Group 2016
- Сертификаты PMI, CSPO, CSM
Первый коммерческий сайт создал в 2002 году, первый интернет-магазин вывел в плюс в 2005, участвовал в развитии крупнейших порталов Рунета – АВТО.РУ (www.auto.ru) и Банки.ру (www.banki.ru), развивал конструктор сайтов Сетап (www.setup.ru), создавал первый российский интернет-магазин, вышедший на IPO – Ютинет.ру (www.utinet.ru), поучаствовал в развитии SaaS-системы управления задачами Мегаплан (www.megaplan.ru). Успел нанести непоправимую пользу нескольким стартапам, запустить новые продукты в B2B-Center.ru. Сейчас в ФИНАМ.
Comment