В потоке работ мы часто совершаем грубые ошибки в организации коммуникаций, за которые потом расплачиваемся лишней работой, нервами своими, сотрудников, доверием к нам Заказчика.
Предлагаю рассмотреть 2 типовые ошибки в коммуникациях: работа с заинтересованными лицами без стратегии и цели; неверная фиксация результата коммуникации.
Виктория Пилипцевич
Аналитик, ООО “Рекленд”, г.Минск
Работаю в ИТ с 2007 года. В 2009 повезло войти в состав команды Shop.by и влиться в замечательный мир eCommerce. Позже ушла работать в ООО “Рекленд”. Принимала участие в становлении программы обучения бизнес-аналитиков по заказу Образовательного центра Парка высоких технологий.
Результаты работы: более 100 выполненных успешных ИТ-проектов на заказ, финалист конкурса тренеров в ИТ в 2013 году.
Comment