Какую практическую пользу могут принести аналитики, работая в проектном офисе. Как эффективнее использовать аналитиков: прикрепить к каждой команде своего или выделять ресурс по запросу? Рассмотрим плюсы и минусы этих вариантов. Посмотрим, в каких случаях какие аналитики могут нанести пользу и причинить добро продукту.
Доклад ориентирован на менеджеров проектов и руководителей.
Ольга Самарина

Старший аналитик, Яндекс.Деньги
Опыт работы в IT – 11 лет
Опыт работы аналитиком – 7 лет
Имеет большой опыт работы в финансовом секторе.
Предпочитает работать, обладая максимумом информации, докапываясь до деталей и структурируя полученные данные. Поэтому задает много вопросов, иногда не очень удобных для заказчика, но всегда полезных для проекта.
Работает увлеченно, забывая о времени.
Comment